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CV créé le : 22/05/2024
CV modifié le : 22/05/2024
Dernière connexion : 22/05/2024
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Adresse :
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Sèvres (92310)
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Port. : ************
directeur/Chef de projet senior, Sénior
Référence : 856797
Expériences Professionnelles
févr. 2023 Chef de projet senior
STIME
(management de transition)
* Gestion du service projets digitaux

PJ23a : Chef de projet senior au sein de la STIME (04/22-12/22)
* Projet externalisation application GEOMARKETING
Rédaction et mise en œuvre contrat de MCO avec l'éditeur ASTEROP dans le cadre du
move-to-cloud d'une solution de geomarketing permettant d'évaluer l'implantation de nouveaux
PDV (Point de vente)
* Projet SUIVI REGLEMENTAIRES PERIODIQUES
Rédaction appel d'offre, selection soumissionnaire, contractualisation pour une solution de
suivi de contrôle réglementaire sur les sites logistiques de la branche IMMO du groupement les
Mousquetaires.
Partenariat avec société Lootibox.
* Projet F&L360 Fruits&Légumes 360
Coordinateur STIME à la mise en œuvre d'un outil d'aide à la décision pour les points de vente
et les bases logistiques afin d'aider les chefs de rayon et les acheteurs/approvisionneurs à
mieux commander leur stock de de fruits et légumes.
Partenariat avec BCG (partie machine learning/séries temporelles)
Intégration/industrialisation de la solution BCG dans le SI Les mousquetaires (Azure ML,
DATAHUB, DATABRICKS, IPAAS, Kafka, Infolog ...)
* Projet E-INVOICES
Coordinateur STIME à la mise en œuvre facturation electronique sur périmètre POLOGNE
* Projet ROADY E-COMMERCE
Coordinateur STIME à la mise en œuvre site d'ecommerce pour l'entité ITM Mobilités ROADY
(Partenariat Clever Age/Proximis)
* Projet CAISSE LIBRE SERVICE
Coordinateur STIME à la mise en œuvre d'un pilote de caisses libre service sur périmètre
POLOGNE

Environnement technique * DATABRICKS, MS AZURE, PROXIMIS

avr. 2022 Directeur de projet TMA
GROUPEMENT LES MOUSQUETAIRES
PROJET 23 : PJ23
PJ17 Directeur de projet TMA

sept. 2021 mars 2022 Directeur de projet TMA
LAPEYRE
PROJET 22 : PJ22
PJ17 Directeur de projet TMA

PJ22 : Responsable intégration
Activité : Responsable intégration (Management de transition)

Domaines concernés :
Gestion MCO et évolution des projets autour de EAI, ETL et API Management dans un contexte général
de Carve out Lapeyre/Saint Gobain.

Management d'une équipe de 10 personnes réparties entre Paris et Mumbai (Inde).
Gestion fournisseurs : CGI, ATOS, JEMS

Prise en charge (Stratégie, mise en œuvre) des projets de migration du datacenter Saint Gobain vers
datacener Lapeyre (Carve out) :
* EAI (Webmethods 10.3) - Impact 40 applications
* ETL (Talend 2.8.3) - Impact 3 domaines fonctionnels
* APIM Axway vers APIM SAG - Impact 3 domaines fonctionnels

Environnement technique * WEBMETHODS 10.3, ETL TALEND 2.8.3, APIM SAG

juin 2020 Directeur de projet TMA
METECY
PROJET 21 : PJ21
PJ17 Directeur de projet TMA

PJ21 : R&D Metecy
Activité : Réalisation de prototypes cible innovation

Domaines concernés :
* Ressources humaines, Régulation/rationalisation marché freelances, Gestion stationnements,
Ingénierie du test
* Avant vente (Accompagnement ESN dans processus d'avant vente)



Environnement technique * MACHINE LEARNING (PYTHON, TENSOR FLOW, KERAS, GOOGLE CLOUD PLATFORM)
* NODES.JS, REACT.JS, SOLIDITY

janv. 2018 mai 2020 Directeur de projet TMA
MANPOWER FRANCE
PROJET 20 : PJ20
PJ17 Directeur de projet TMA

PJ20 : Direction de projet
Activité : Direction des projets

Pour l'ensemble des projets :
Equipes TMA/TRA + internes
* Pilotage TMA/TRA nearshore (TMA mainframe, TMA java, TRA)
* Cadrage budgetaire
* Mise en place organisation des ressources
* Pilotage budgetaire, planning, qualité des projets
* Animation des copils

Projet 1 : Migration flux transport et transfert (5K jh)
Migration flux de EAI AXWAY vers ETL Talend
Projet Transverse SI
Flux concernant plus de 20 applications et 6 domaines fonctionnels (Paie, mission d'interim, RH,
facture, retraite, ...).

Projet 2 : MDM- mise en place Matricule sécurisé (500 jh)
Changement Matricule collaborateurs interne/externes Manpower, gestion impact dans MDM Orchestra
Projet Transverse SI RH

Projet/programme 3 : Sécurisation chaine Authent et Habilitation (2K jh)
Rationalisation gestion entités organisationnelles dans LDAP, passage OPEN LDAP vers ADLDS,
Rationalisation Habilitation (RBAC)
Projet Transverse SI.
Origine du projet : Apporter solution à incidents majeurs réguliers sur la chaine authentification
et Habilitation. Impact SI global.
Garant roadmap programme
Plus de 40 applications concernées.

Projet 4 : Espace client/ Directstats (1,5K jh)
Déport portail Pixid Mutli ETT vers portail Manpower Espace Client. Ouverture premiers services dans
portail dont Direct stats.
Remontée statistiques relatifs à missions d'intérim.
Pilotage selection/contractualisation Hebegeurs cloud (CAAS)/RFP.
Alignement roadmap stratégique DSI
Arcops/devops adaptations.
Orchestration Equipes IBM-Architectes Manpower-TMA pour l'intégration des plateformes.

Projet 5 : Exit 2020 (Mainframe) (200 jh)
Finalisation bug an 2000
Expiration validité patch bug an 2000
Impact fort sur SI Manpower

Organisation Pôle direction de projets transverse
* Activités PMO
* Rationalisation processus de delivery
* Mise en place comité planning au sein de la DSI


Environnement technique
* GITLAB, REDMINE, AXWAY, AD LDS, ADFS, ORCHESTRA, JAVA, ORACLE, ETL TALEND, JUNIT, SOA,
ARCHITECTURE 3-TIER, WEBSERVICES, MAINFRAME , CLOUD IBM, KUBERNETES, KIBANA, ALTERYX, KEYCLOAK,
SAML
* OUTILS DE GESTION DE PROJET : EXCEL

déc. 2015 déc. 2017 Directeur de projet TMA
SOCIéTé GENERALE
PROJET 19 : PJ19
PJ17 Directeur de projet TMA

PJ19 : Co Direction de projet (Co Pilote de Projet SI)
Activité : Direction des projets virement international sur les marchés Particuliers, Professionnels
et Entreprises. (5K jh/ marché) (SEPA et hors SEPA, DSP2 compliance)
Equipe de 20 personnes par marché (dont 5 chefs de projets)
* Cadrage budgetaire
* Mise en place organisation des ressources
* Pilotage budgetaire, planning, qualité des projets
* Animation des copils
* Mise en place/définition framework agile spécifiquement au contexte SG (Contraintes roadmap,
mainframe, réglementaire ...)


Environnement technique * GIT, JIRA, JAVA, ORACLE, CXF, JSF, JUNIT, SOA, ARCHITECTURE 3-TIER, WEBSERVICES, MAINFRAME.
* SCRUM, KANBAN, CYCLE EN V.
* OUTILS DE GESTION DE PROJET : EXCEL, MS PROJECT

mai 2015 nov. 2015 Directeur de projet TMA
SOAT
PROJET 18 : PJ18
PJ17 Directeur de projet TMA

* Activité : Avant-vente Direction et gestion de projets forfaits agiles, ATG : BU applications
mobiles
* Mise en place équipe, pilotage
* RAO (Réponse à Appel d'Offre)
* Amélioration des processus internes SOAT sur les RAO
* Aide à l'organisation des intercontrats
* Outillage pour le suivi des projets agiles au forfait
* Clients : Le Figaro, Deveryware, GRT GAZ, FFT
* Partenariat : Microsoft

avr. 2014 avr. 2015 Directeur de projet TMA
SFR
PROJET 17 : PJ17
PJ17 Directeur de projet TMA

PJ17 : Direction de projet
Activité : Gestion globale de la TMA SFR Fibre THD & SIG.
Equipe de 20-35 personnes (dont 5 chefs de projets soit 5 applications)
* Accompagnement du passage au forfait des lots de Maintenance corrective et évolutive (Forfait
agile, forfait cycle en V).
* Définition processus internes à la TMA et externes TMA-Client.
* Gestion globale de la TMA (Budget, rentabilité, ressources ...).
* Respect et amélioration des KPI.
* Suivi/respect des contrats.
* Définition et mise en œuvre de la réversibilité (entrante et sortante) des applications dans
le périmètre de la TMA.
* MCO, maintenance curative, préventive, évolutive.
* Animation de COPIL.
* Management des équipes.
* Recrutement.
* Gestion des astreintes


Environnement technique GIT, JIRA, JAVA, ORACLE, CXF, JSF, JUNIT, SONAR, SOA, ARCHITECTURE 3-TIER, WEBSERVICES.
SCRUM, KANBAN, CYCLE EN V.
OUTILS DE GESTION DE PROJET : EXCEL, MS PROJECT

juin 2013 Directeur de projet Avant-vente
FONDATION LES APPRENTIS D'AUTEUIL
PROJET 15 : PJ15

PJ15 Conseil en TMA
Activité : Aide à la mise en place d'une TMA.
* Analyse du projet CASSIOPE2 (gestion des dons et legs) en vue de la mise en place d'une TMA.
* Conseil (opérationnel, contractuel) sur les conditions de reprise en mode TMA d'une
application : Réversibilité, mise en place de KPI ....
* Accompagnement dans la relation client-fournisseur.
* Mission inscrite dans le cadre du mécénat de compétence.

nov. 2011 avr. 2013 Directeur de projet TMA
ING DIRECT
PROJET 14 : PJ14

PJ14 Directeur de projet TMA
Activité : Gestion globale de la TMA ING DIRECT couvrant les développements JAVA des sites Secure,
Prospect et E_deal..
* Equipe de 10-20 personnes (dont 3 responsables d'activité).
* Accompagnement du passage au forfait des lots de Maintenance corrective, évolutive,
préventive.
* Condition initiale de la mission : Audit commandé par le client suite à insatisfaction.
* Définition et mise en œuvre d'un plan d'action en regard du rapport d'audit.
* Définition d'Abaques.
* Mise en place d'une plate-forme de pré-intégration et de la gouvernance associée.
* Mise en place d'une plate-forme de qualité de code (SONAR).
* Réorganisation de la TMA, attribution de rôles, stand up meetings ...
* Définition processus interne à la TMA, externe TMA-Client, externe TMA-ESN.
* Gestion de projets/releases/plannings/budget.
* Respect et amélioration des KPI.
* MCO, maintenance curative, préventive, évolutive.
* Gestion des astreintes.
* Contribution à la finalisation contractuelle.
* Définition et mise en œuvre de la réversibilité des applications entrant dans le périmètre de
la TMA.
* Accompagnement à la mise en place de GIT.
* Animation de COPIL.
* Management de l'équipe.
* Entretiens annuels.
* Recrutement.


Environnement technique
* GIT, STARTEAM, QUALITY CENTER, JIRA, SPRING BATCH, JAVA, ORACLE, CXF, JSF, JUNIT, SONAR, SOA,
ARCHITECTURE 3-TIER, WEBSERVICES, MQ SERIES.
* OUTILS DE GESTION DE PROJET : EXCEL, MS PROJECT

sept. 2010 nov. 2011 Chef de projet transverse
ORANGE
PROJET 13 : PJ13

PJ13 Chef de projet transverse
Activité : Gestion de projet/direction de projet sur le périmètre de la VOD (Video On Demand).
Equipe de 15 personnes (dont 3 chefs de projets)

* Projet 1 : Gestion du projet MAGTV consistant en la mise en place d'un service de consultation
de catalogue TV IPTV et VOD sur IPHONE. MOA : Orange France internet et mobile.

* Projet 2 : Pilotage de la rédaction d'un contrat de service orienté MCO (Maintien en Condition
Opérationnelle) entre la SONATEL et le client Orange MALI sur la base du service mobile TV.

* Projet 3 : Organisation/facilitateur des études sur le projet Orange TV Everywhere. MOA :
Orange TV France, Orange Mobile France, Orange internet France.

Environnement technique * VOD, IPTV

avr. 2010 juil. 2010 Consultant en urbanisme SI
BNP PARIBAS
PROJET 12 : PJ12

PJ12 Consultant en urbanisme SI
Activité : Réalisation d'un livre blanc.

* Rédaction d'un livre blanc en vue d'établir la cible du référentiel groupe BNPP refOG sur les
objets Personne, Localisation, Unité Organisationnelle.

* Pilotage/coordination de groupes de travail (Architectes fonctionnels, MOE, MOA) en vue
d'alimenter le livre blanc en termes d'architecture cible et de gouvernance du référentiel




.

oct. 2009 janv. 2014 Directeur de projet Avant-vente
DATAVANCE
PROJET 16 : PJ16

PJ16 Directeur de projet Avant-vente
Activité : Avant-vente sur projets forfait, ATG, TMA
* Pilotage des réponses à appels d'offres.
* Soutenance.
* Mise en place équipes et suivi.
* Rédaction contractuelle.
* Rédaction PAQ.
* Etablissement des plans projets.
* Sourcing.
* Clients : ERDF, Securitas, GDF, Orange, ...
* Partenariat : Editeurs

Activité menée en parallèle des missions en clientèle

mai 2007 nov. 2009 Chef de projet sénior
ORANGE
PROJET 11 : PJ11

PJ11 Chef de projet sénior
Activité : Gestion d'un portefeuille de projets liés au mail Grand Public Orange.

* Projet principal :
* Projet migration/rationalisation/refonte des composants mail de MDSP (Mobile Data Service
Platform).
* Ce projet s'inscrit dans une démarche globale de réduction des OPEX de la plate-forme MDSP
(Mobile Data Service Platform).
* Chaque entité ou skill center (Mail, PIM, Identité ...) est en charge de proposer une stratégie
d'optimisation des coûts incluant selon le cas une migration des composants liés à ses
services.
* Projet multiplateformes (Corrélation avec IDMP....) et multi-pays (Prise en compte des roadmaps
des pays).
* Pré-Etude, cotation, lancement du projet.
* Redéfinition du contour fonctionnel du service d'accès au mail en wap.
* Analyse de risques.
* Définition des plans de migration des composants du mail par pays.
* Définition de l'architecture cible du mail.
* Rédaction des Cahiers des charges, émission des Expressions de besoin.
* Validation des spécifications techniques.
* Suivi et maintien de la QoS.
* Migration des comptes de MDSP vers plate-forme Mail.
* Gestion de la relation fournisseur (ATOS) en mode ASP.
* Externalisation off-shore des tests fonctionnels (Equipe indienne).
* Accompagnement de la migration de l'environnement TAM (Tivoli Access Manager) vers une solution
propriétaire de SSO France Telecom (Wassup).
* Autres Projets :
* Gestion d'un portefeuille de projets liés aux activités du mail d'Orange. (Evolution pays,
optimisation, réduction de coûts ...).

Environnement technique * ARCHITECTURE 3-TIER, WEBSERVICES, CONTRAINTES D'ARCHITECTURE RéSEAU, FONCTIONNELLE.
* OUTILS DE GESTION DE PROJET : MS PROJECT, ELAN

août 2006 mars 2007 Chef de projet transverse
ORANGE
PROJET 10 : PJ10

PJ10 Chef de projet transverse
Activité : Gestion des projets fidélités fixe et mobile. Les projets boutiques M5 Fixe et Boutiques
M5+ s'inscrivent dans le projet global de fidélité lancé par France-Télécom. Ces boutiques
permettent de convertir des points de fidélité en services pour les abonnés du fixe ou en produits
pour les abonnés mobile
Equipe de 6 personnes.
* Coordination de l'ensemble des chantiers.
* Analyse de risques.
* Validation des choix techniques structurants.
* Suivi des développements, budgets.
* Consolidation du planning.
* Gestion de la relation Fournisseur (Lecsoft).
* Intégration de la solution dans l'environnement SSO SiteMinder.
* Pilotage de la réalisation du DAT.

Environnement technique * ARCHITECTURE 3-TIER, TRIDION, PHP, ORACLE, MYSQL, WEBSERVICES.

févr. 2006 juil. 2006 Chef de projet sénior
ORANGE
PROJET 9 : PJ9

PJ9 Chef de projet sénior
Activité : Gestion de la Migration de l'architecture d'accès Wanadoo vers l'architecture ISMP
(Internet Service Management Platform) . Plate-forme de gestion de l'accès des wanadiens
(Sous-projet de ISMP).
Equipe de 9 personnes (dont 4 chefs de projets)
* Coordination de l'ensemble des chantiers.
* Validation des choix techniques structurants.
* Suivi des développements, budgets.
* Consolidation du planning ICMP
* Animation des copils

Environnement technique * SERVEUR RADIUS, SYBASE, WEBSERVICES (INTéGRATEUR FT/ROSI/DPS/SRV).

sept. 2005 janv. 2006 Directeur de projet
ORANGE
PROJET 8 : PJ8

PJ8 Directeur de projet
Activité : Direction du projet de migration des systèmes OSS et BSS vers une architecture SOA.
Plate-forme réunissant la gestion de l'accès et la gestion de l'identité des wanadiens.
Equipe de 40 personnes (dont 5 chefs de projets)
* Coordination de l'ensemble des chantiers.
* Validation des choix techniques structurants.
* Gestion relation fournisseur Unilog.
* Organisation du comité de pilotage ISMP.
* Centralisation du suivi des développements, budgets.
* Consolidation du planning ISMP.
* Initialisation de la TMA
* Organisation cellule de crise/incident de production



Environnement technique * EAI WEBMETHODS (INTéGRATEUR UNILOG), SERVEUR RADIUS, SYBASE, WEBSERVICES.
* ORANGE

mai 2005 août 2005 Responsable intégration
France Telecom
PROJET 7 : PJ7

PJ7 Responsable intégration
Activité : Coordinateur IBM-CAP-Wanadoo-MPH de la migration des MNOs (Mobile Network Operators) sur
le projet MDSP (Mobile Data Service Plateforme) (CS stage 1) de France Telecom.
Equipe de 5 personnes
* Responsable de l'intégration des services externes à la plateforme MDSP (wapmail, enablers...).
* Coordinateur CAP-Voxmobili lors de la campagne de bench conduite par IBM.

févr. 2005 mai 2005 Chef de projet technique
ORANGE
PROJET 6 : PJ6

PJ6 Chef de projet technique
Activité : Chef de projet technique pour l'intégration du projet SIMPAY sur le SI de l'opérateur
Orange UK (OUK). SIMPAY est une solution de paiement inter opérateurs mobile (VODAFONE, T-MOBILE,
TELEFONICA.MOVILES, ORANGE).
Projet stoppé suite au retrait de T-Mobile hors de SIMPAY.
Equipe de 10 personnes
* Représentant technique d'Orange auprès du comité SIMPAY.
* Etude de faisabilité technique des évolutions fonctionnelles et techniques.
* Elaboration d'une stratégie de test d'intégration entre le SI d'OUK et w-HA.
* Préparation des stratégies de test de certification SIMPAY.
* Elaboration d'une stratégie de tests d'acceptation fonctionnels.
* Coordination des équipes de test de w-HA et d'OUK.
* Pilotage de fournisseurs : w-HA


Environnement technique * COMITé TECHNIQUE SIMPAY, WEBLOGIC, WEBSERVICES

nov. 2004 janv. 2005 Consultant paiement mobile
ORANGE
PROJET 5 : PJ5

PJ5 Consultant paiement mobile
Activité : Service MAPS - Etude marketing et technique commandée par FTR&I à FTR&D sur le concept de
portefeuille électronique (digital wallet).
Mention spéciale : Durée prévue du projet 6 mois, durée de la mission 3 mois.
* Rédaction de l'étude en anglais.
* Points abordés par l'étude:
* Problématiques légales et techniques du paiement mobile.
* Positionnement des différents acteurs de la chaîne de valeur du paiement mobile.
* Variété des plateformes de paiement sur le marché et chez France Telecom.
* Variété des approches en matière de paiement de Proximité.
* Positionnement marketing d'Orange Group et de FT group.
* Conclusions de l'étude:
* Proposition d'un business model centré sur le wallet.
* Recommandations à court, moyen et long termes pour la réalisation technique d'un wallet.

Environnement technique * ACCèS AUX SITES DE NORMALISATION DANS LE DOMAINE DU PAIEMENT MOBILE.

mars 2004 nov. 2004 Chef de projet, architecte logiciel
ORANGE
PROJET 4 : PJ4

PJ4 Chef de projet, architecte logiciel
Activité : Réalisation d'un projet visant à :
* Permettre le paiement d'automate grâce au téléphone mobile.
* Faire évoluer une plate-forme de paiement pour le e-commerce et le m-commerce.
Ouverture du service au grand public : octobre 2004.
Equipe de 5 personnes
* Gestion du projet (équipe de 4 personnes).
* Consolidation des spécifications fonctionnelles.
* Conception et mise en œuvre de la base de données.
* Conception de l'architecture logicielle et matérielle.
* Conception du site d'administration.
* Définition des procédures de déploiement, sauvegarde et archivage.
* Développement de la couche métier (ejb session, ejb entité).
* Formation des équipes de déploiement.


Environnement technique
* ARCHITECTURE 3-TIERS ; WEBLOGIC 8.1 ; APACHE ; JAVA (JSP, STRUTS, EJB2.0, LOG4J; CASTOR) ; XSD
; ORACLE 9I., WEB SERVICES (TOOLKIT WEBLOGIC), SSL.
* OUTILS : JBUILDER X; POWERDESIGNER; TOAD, OUTIL D' ADMINISTRATION DE WEBLOGIC.

févr. 2002 déc. 2003 Assistant Chef de projet, AMOA
RENAULT
PROJET 3 : PJ3

PJ3 Assistant Chef de projet, AMOA
Activité :
Participation à la réalisation du portail (B2E) DECLIC de Renault (50000 utilisateurs). Ce projet a
remporté le Trophée Le Monde Informatique 2003 dans la catégorie « ressources humaines ».
Equipe de 5 personnes
* Assistance à la maîtrise d'ouvrage : rédactions de spécifications fonctionnelles liées à
l'administration du portail, maquettage.
* Modélisation et implémentation JavaScript de la couche cliente.
* Maintenance et évolution de modules de la couche présentation (jsp, struts).
* Etude d'optimisation du portail (gestion des caches).
* Pilotage et formation de l'équipe de développement de la couche cliente pour la version 2 du
portail.


Environnement technique
* ARCHITECTURE 3-TIERS ; BROADVISION ONETOONE ENTREPRISE
* BROADVISION 6.0 ; NETSCAPE SERVER ; JAVA (JSP, STRUTS), JAVASCRIPT, CSS.
* OUTILS : CVS, PVCS, ECLIPSE, NETBEANS ; BROADVISION COMMAND CENTER.

oct. 2000 janv. 2002 PJ2 Développeur
AFP
PROJET 2 : PJ2


PJ2 Développeur
Activité :
Consolidation et amélioration d'une application du domaine de la GED (Gestion Electronique de
Documents). Le but de cette application a été d'organiser la production et le traitement des
dépêches des différents services textes de l'AFP.
Equipe de 3 personnes
* Gestion et pilotage du projet : délais, plannings, charges
* Coordination avec les différentes équipes
* Suivi de la réalisation
* Correction, validation, développement des évolutions
* Reporting
* Etude et mise en œuvre d'une architecture redondante.
* Développement d'un module d'installation
* Chargé de la formation des services d'exploitation

Environnement technique * ARCHITECTURE 3-TIERS (AVEC CLIENT LOURD), C++, VISUAL BASIC, XML, SQL, ASP, JSCRIPT, WINDOWS
NT4 SERVEUR ET WORKSTATION, WINDOWS, 2000 SERVEUR

mars 1999 oct. 2000 PJ1 Développeur
BVRP SOFTWARE
PROJET 1 : PJ1

PJ1 Développeur
Activité :
Réalisation d'un intranet domestique destiné au grand public
Equipe de 6 personnes
* Responsable du développement pour différents modules du produit : Analyse, conception,
développement, validation et intégration.
* Architecte logiciel


Environnement technique * JSCRIPT, VBSCRIPT, SQL, ASP, DHTML, HTML, C++ (ACTIVEX, COM, DCOM) ; PC SUR WINDOWS 9X, NT4 WS,
WINDOWS 2000 ; VISUAL STUDIO 6.0; SOURCE SAFE

Diplômes et formations
janv. 2021 Neural network and deep learning
Coursera Deeplearning

sept. 2020 Machine learning
Coursera Stanford]

juin 2009 ITIL V3 foundation

juin 2001 DEST conception et développement logiciel - BAC+4
CNAM PARIS

juin 1998 DEST signaux et systèmes - BAC+4
CNAM Marseille

AI Short courses serie on Generative AI]
Coursera Deeplearning

Knowledge Graphs for RAG (Neo4J)

Compétences
ASP, ADFS, ACTIVEX, ALTERYX, APACHE, CXF, Kafka, STRUTS, ORACLE, architecture logicielle, SOA, ARCHITECTURE RéSEAU, 3-TIER, authentification, Azure ML, base de données, ORACLE 9I, SGBDR, C, C++, CSS, QUALITY CENTER, CLOUD, développement logiciel, DATABRICKS, deep learning, devops, DCOM, ETL, ECLIPSE, ejb, XML, EXTREME PROGRAMMING, CLIENT LOURD, Generative AI, API Management, GIT, GITLAB, GOOGLE CLOUD PLATFORM, HTML, DHTML, Infolog, IPTV, ICMP, JIRA, JAVA, développements JAVA, JavaScript, JSF, JSP, JSCRIPT, JUNIT, KERAS, KIBANA, KUBERNETES, LDAP, LLM, LINUX, LISP, LOG4J, Machine learning, Access, MS AZURE, EXCEL, MS PROJECT, SQL SERVER, SOURCE SAFE, VISUAL STUDIO, WINDOWS, applications mobiles, MYSQL, SCRUM, Neo4J, NETBEANS, NETSCAPE, mainframe, OUTIL D' ADMINISTRATION, PHP, PVCS, POSTGRESQL, POWERDESIGNER, PYTHON, R, REACT.JS, REDMINE, RBAC, ELAN, Neural network, SONAR, SAML, WEBLOGIC, WEBSERVICES, WEB SERVICES, SiteMinder, SOLIDITY, SPRING BATCH, stratégie de test, stratégies de test, stratégie de tests, SQL, SYBASE, Talend, TENSOR FLOW, TOAD, SSL, TRIDION, UML, VISUAL BASIC, VBSCRIPT, Webmethods, XSD
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Français
Centres d'intérêts
Trail, Voile, cyclotourisme, Natation, veille technologique, canicross
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