CV créé le :
12/07/2023
CV modifié le :
12/07/2023
Dernière connexion :
12/07/2023
Coordonnées
*******
*****
Adresse :
Paris (75000)
Email :
*******.*******@*****.***
Port. :
************
|
Directeur des Ressources Humaines, Sénior
Référence : 850444
Expériences Professionnelles
|
janv. 2022
mars 2023
|
|
|
|
|
|
DRS Kyndryl France
|
Mds dollars (La Défense) ESN Services d'infrastructures informatiques, solutions cloud hybride,
Core entreprise, zCloud, digitalisation et agilité IT des entreprises (Mission de transition).
* Conduite du changement, négociations et conclusions d'accords fondateurs (aménagement du
temps de travail, congés-payés, astreintes, classifications) dans un contexte de changement de
convention collective (passage de la CCN Métallurgie à la CCN Syntec) avec échéance de fin
d'accord anticipé de transition post « spin off » IBM.
* Harmonisation de 3 statuts collectifs distincts (800 ex-IBMer et 400 New Hire et ex-ISC) avec
les Organisations syndicales.
* Co-animation du CSE Kyndryl France et implémentation de projets globaux de transformation
World Wide (Workday, SAP, Powering Human Progress) avec le support d'une équipe HRBP
France, « Compenben » et Corporate US.
|
|
|
janv. 2022
sept. 2022
|
|
|
|
|
|
DRH Groupe Planet Sushi 380 collaborateurs/70 M€ CA (Puteaux)
|
de restauration rapide japonisante fondateur du concept Sushi en France (Succursales/franchises) -
Membre du directoire (CCN HCR et prestataires services (Mission de transition).
* Construction d'une stratégie RH en lien avec la vision du Groupe et du directoire (savoir être,
savoir-faire/ « empowerment », marque employeur à réinventer, business model à redéployer
(« pur player» franchiseur)
* Pilotage de projets RH (académie des métiers, digitalisation des savoirs/processus accueil
intégration, gestion des talents, mobilité interne/parcours d'accompagnement à la prise de
fonctions/rétention-rétribution, marque employeur, QVT, RSE ...) et suivi des plans d'action
inhérents/évaluation résultats.
* Encadrement et développement de l'équipe RH 4 collaborateurs (contrôle de gestion
sociale/paie, RRH et assistante RH + alternant), garant de l'excellence opérationnelle RH au
quotidien, de l'équité de traitement et de la plus-value RH
* Sécurisation juridique /prévention des risques professionnels DUERP, passif social CPH dans
un contexte de plan de continuation d'activité (PCA) et de plan de retournement nécessaire.
|
|
|
févr. 2021
nov. 2022
|
|
|
|
|
|
DRS Vulcain ENGINEERING Group
|
(Neuilly) Société de conseil et d'ingénierie (Energies renouvelables, life sciences, nucléaire,
ferroviaire, environnement et procédés) CCN Syntec (Mission de transition).
* Fusion absorption (TUP- 100 collaborateurs) procédures information/consultation, Q&A,
accord de substitution
* Transposition passage 35h à 39h (FTE 100 Consultants et Bureaux études).
* Mise en place d'un accord GEPP 2021 2025 (évolution des métiers secteurs en tension/devenir).
* Adaptation et négociation nouveaux accords temps de travail (télétravail, CET, congés-payés,
astreinte,
travail dominical/travail de nuit- équipes « shift » plateforme offshore).
* Coaching d'une chargée RH et responsable paie filiales (relations collectives et individuelles du
travail),
* Animation tables rondes « best practices HR » dimension managériale
* Prévention contentieux/licenciement de chantier.
* Copilotage des instances représentatives du personnel (CSE/CSST).
|
|
|
janv. 2020
nov. 2020
|
|
|
|
|
|
DRH SITE Oleon SAS
|
collaborateurs Prod/Supply Chain/Qualité/Process/R&D & Sales & Marketing Compiègne Oise
(MDT). CCN Chimie et Commerce de gros (Mission de transition).
* Mise en place d'une stratégie RH pour accompagner les enjeux du site
* (poly compétences/mobilité/management participatif/RSE/vivre ensemble) dans un
environnement matriciel,
Multi interlocuteurs Groupe/Corporate/Site.
* Accompagnement du Directeur de site et managers opérationnels dans la gestion RH au
quotidien
* Montée en compétence « middle management », adaptation aux fluctuations de charges usine :
Modulation du temps de T, GPEC, activité partielle /site fonctionnant en production continue
3X8heures -
* Animation du dialogue social CSE/DS en vue du maintien d'un échange permanent et
constructif.
* Conclusion d'accords gestion des compétences, télétravail, mise en place Code éthique.
|
|
|
nov. 2017
mars 2020
|
HR MANAGER & FACILITIES MANAGEMENT
|
|
|
|
|
OCE PRINT LOGIC
|
TECHNOLOGIES Centre R&D Software Printing 110 collaborateurs- Développeurs IT B2B
(Créteil) Membre du Comité de Direction du site de Créteil et Référent HRBP
* Pilotage global des RH sur 3 sites R&D : Créteil, Venlo (Pays-Bas) et Timisoara (Roumanie)
345 collaborateurs en Europe et DRH du site de Créteil
* Harmonisation des systèmes d'évaluation (Ingénieurs R&D) travaillant en équipes multisites
Europe
(Global HR) passage d'un management à l'objectif MPO à un management du « feed back »
régulier. Gestion du cycle HR complet (revue des salaires, talent management, succession plan).
* Mise en place d'accords de télétravail avant Covid 19, droit à la déconnexion, d'accord
d'intéressement,
N.A.O. Responsabilité du budget des Services Généraux (1,9M€) du site et Président du
CSSCT.
* Mise en place d'une cellule de crise lié à l'annonce du projet de fermeture du site
Cessation totale d'activité 110 FTE PSE entre fin décembre 2018 et fin 2019 en partenariat avec
OASYS.
* Encadrement d'une équipe de 4 personnes RH et « Facilities Management » et fermeture du site
avec le Directeur Général et la Direction financière. Management d'une équipe de 5 personnes.
|
|
|
janv. 1998
déc. 2017
|
Responsable Relations Sociales
|
|
|
|
|
Siège CANON France SAS
|
régionales) Business Unit de 71 M€ CA / 35 M€ MB / 350 collaborateurs.
* Human Ressources Business Partner - Réseau Canon Fac-similé : accompagnement des
Présidents de filiales dans la gestion RH de leurs entités (350 collaborateurs) multisites, talent
acquisition, succession plan, politique de rémunération variable, business plan, recrutement et
mise en œuvre de la fusion-acquisition Océ - gestion PDV et déploiement en réseau de la
politique Groupe (Oracle, Recrutement Management Système, LMS, change management :
transformation du business model / passage d'une culture produit à une culture servicesdématérialisation,
GED, information management, mise en place services partagés CANON
EUROPE.
* RRS - Participation à la stratégie de filialisation du réseau direct - Canon Business Center 1600
collaborateurs en appui du Comité de direction et DRH Groupe (création de business unit/P&L)
* Mise en place d'une UES et création de succursales de ventes (désignation Présidents de filiales
+gestion RH) Négociation de conventions d'honoraires d'avocats : « saving » (70 Ke /an).
* Gestion des contentieux prud'homaux (40 dossiers /an) et gestion appel d'offre
Prévoyance/Frais de santé et suivi des contentieux collectifs TGI/DDTE, homologation PSE
|
|
|
janv. 1995
janv. 1998
|
Juriste droit SOCIAL
|
|
|
|
|
SG2 puis SOPRA (ESN ) Informatique 1100 collaborateurs (Paris)
|
Harmonisation de statuts collectifs post apports partiels d'actif L1224-1 conseils R.H auprès des
directions de business unit.
|
|
Diplômes et formations
|
juin 2015
|
Examen de déontologie et règlementation de la profession d'avocat
|
|
|
|
|
EFB
|
|
|
juin 2007
|
Master en Management des Ressources Humaines
- BAC+4
|
|
|
|
|
|
|
|
juin 1990
|
DESS Droit des Affaires
- BAC+3
|
|
|
|
|
Paris V puis SN & VSL
|
|
Compétences
Oracle, SAP, cloud hybride, information management, GED, Workday
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Paris, Ancien Président du Conseil Syndical de Copropriété (membre du CS Bénévole), Triathlon « Ironman » Nice, Zurich ... MDS, New York, Paris, gestion de projets
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|