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juil. 2017
avr. 2020
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Directeur Travaux
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Maisons CPR Orléans
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- Construction de 300 maisons individuelles par an.
- Encadrement d'une équipe de 15 personnes.
- Gestion des sous-traitants et des fournisseurs.
- Relation client du PC jusqu'au parfait achèvement.
- Mise en place d'un outil de planification en vision globale de la
production.
- Mise au point des documents de suivi des projets de construction.
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janv. 2016
juin 2017
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Directeur Technique
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Siloge Evreux
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- Développement et construction de projets immobiliers.
- Gestion d'un patrimoine de 7500 logements
- Encadrement d'une équipe de 13 personnes.
- Mise en place de la direction technique en regroupant 2 services
- Lancement des études pour un Eco-Quartier
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janv. 2014
janv. 2016
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Consultant « indépendant »
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- Conseil en management de projets immobiliers.
- Développeur en projets immobiliers touristiques.
- Recherche d'opportunités en développement immobilier.
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janv. 2005
janv. 2014
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Directeur de projet immobilier logements/commerces
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Pierre & vacances Center Parcs Adagio J.V. Accor
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- Management de projets immobiliers en phase de développement et de
construction.
- Création d'un service achat construction, mise en place des outils et des
méthodes. Planification et gestion des appels d'offres.
- Gestion de la conception de projets immobiliers touristiques.
- Lancement comme directeur adjoint de la direction de la construction
groupe (40 personnes)
- Création d'une base de données groupe sur l'ensemble des programmes
immobiliers.
- Analyse de la rentabilité des projets, mise au point des solutions
constructives, élaboration des budgets.
- Suivi et pilotage de la phase APS-APD-DCE. jusqu'à l'appel d'offres, le suivi
des travaux et le parfait achèvement.
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janv. 1993
janv. 2005
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Directeur technique et gérant de la SARL
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Archetype Compagnie
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Maîtrise d'œuvre /assistance à maîtrise d'ouvrage en TCE.
- Directeur technique et gérant de la SARL
- Management de projets immobiliers tertiaires.
- Gestion de la conception et réalisation de salles informatiques et de
bureaux.
- Conception et conseil en aménagement de locaux professionnels.
- Réalisation de travaux « haut de gamme ».
- Gestion complète du centre de profit C .A. moyen : 6 M - Effectif : 20
personnes
- Prospection commerciale - Chiffrage - Elaboration des devis - Suivi et
planification des travaux - Réunion de chantier - Gestion des
approvisionnements et de budgets - Facturation - Gestion RH et
financière.
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janv. 1988
janv. 1993
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Responsable du service technique
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VIK Surgelés - Groupe GEL
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Grande distribution spécialisée en produits surgelés
Responsable du service technique
- Travaux et maintenance de 150 sites sur toute la France
- Conception et réalisation des magasins et entrepôts.
- Gestion des appels d'offres et des achats construction et
maintenance.
- Assistance aux développeurs en phase de montage et de
négociation.
- Gestion d'une équipe interne de personnel d'entretien, de
maintenance et de dépannage.
- Etudes et analyses des dossiers de rachat de concurrents.
- Recherche et développement de nouveaux concepts.
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janv. 1986
déc. 1987
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Responsable commerciale IDF
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Transport Martin S.A
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- Prospection commerciale et gestion de l'exploitation dans une PME
de 100 pers. Spécialisée dans le déménagement et le gardemeubles.
- Etablissement des devis et des offres commerciales.
- Suivi des opérations, planification et organisation.
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janv. 1983
déc. 1984
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Armée de Terre
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Sergent au service de santé des armées.
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janv. 1981
janv. 1986
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Conducteur de travaux - Responsable administratif
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Bouygues construction Division Habitat
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- Direction de travaux Gros œuvre et TCE.
- Gestion administrative des effectifs sur un chantier de 300
personnes.
- Gestion des approvisionnements sur un chantier de 600
logements.
- Gestion des achats et des stocks.
- Préparation des éléments financiers pour le contrôle de gestion.
- Mise au point de technique de préfabrication avec des moules
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