CV créé le :
27/06/2022
CV modifié le :
27/06/2022
Dernière connexion :
27/06/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Athies-sous-Laon (02840)
Email :
****.************@********.**
Port. :
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Responsable Maintenance, Sénior
Référence : 841060
Expériences Professionnelles
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févr. 2018
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Responsable Maintenance
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VPK Saint-Quentin
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Sous le directeur d'usine, managements de l'équipe
* Restructuration du service,
* Développement d'un management participatif (animation de
cellule
* Intégration de nouveau profil dans la culture du résultat,
* Déploiement d'une organisation en plateau technique,
* Gestion des utilities (énergie (gaz, électricité, air comprimé, etc
..),périphériques (déchets, chaudière, collerie, station de filtration))
* Pilotage et gestion du budget et des investissements
VPK Saint-Quentin
(groupe VPK Packaging)
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mars 2012
janv. 2018
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Responsable Production
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Rattaché au Directeur de site, management d'une entité d'environ 100 personnes de production de
cartons ondulés par l'analyse et le pilotage d'indicateurs pertinents : 1 onduleuse, 5 combinés, 3
découpes, 1 découpeur rotatif, 2 plieuses/colleuses, une ligne plaque)
* Mise en place d'une organisation type Lean Manufacturing
* Déploiement d'un management de proximité
* Déploiement d'un plateau technique
* Animation TOP 5
Onduleuse :
* Optimisation par le développement des compétences opérateurs et techniciens de maintenance
avec l'intégration du concepteur,
* Evolutions machines, (cut to pattern, système de condensats)
* Réduction de la consommation de colle,
* Réduction de la consommation d'énergie (gaz, vapeur)
Transformation :
* Cartographie des déchets,
* Optimisation des temps de changements,
* Réductions des temps d'arrêt par l'optimisation des séquences
* Intégration de nouvelles lignes de transformations :Mastercut 2.1, Bobst 8.20, plieuse
colleuse Duran
* Intégration d'un système de gestion/supervision automatique des encours et des produits finis
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janv. 2005
déc. 2012
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Responsable d'Unité Autonome de Production
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RIETER Automotive
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Rattaché au Directeur du site, encadrement d'une unité de 60 personnes dans un souci de
productivité, de qualité et de satisfaction des clients :
* Gestion du personnel : polyvalence, optimisation de la ventilation, développement d'actions de
communication et de motivation,
* Assurance du programme de fabrication des lignes conformément aux objectifs de qualité, coûts,
délais,
* Animation des fonctions dédiées à l'unité de production dans un esprit d'amélioration
continue,
* Pilotage de l'unité par le contrôle des moyens techniques et humains,
* Optimisation permanente des moyens et procédés de fabrication dans le quadruple environnement
qualité, coût, délais, sécurité
RIETER Automotive
(équipementier automobile, groupe Rieter)
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janv. 2004
mai 2005
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Responsable d'Exploitation
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SLAM Métallerie Laon (02)
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Sous la responsabilité du Président, management d'une unité de 50 personnes :
* Gestion du centre en termes de rentabilité,
* Assurance du développement de l'entité,
* Organisation et gestion des études, de l'atelier et de la pose,
* Etablissement et assurance de la réalisation des planifications,
* Respect de la qualité, des coûts et délais,
* Adéquation des besoins en ressources humaines, notamment en termes de formation
SLAM Métallerie
Laon (02)
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janv. 2001
déc. 2003
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Responsable d'Unité de Production
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U.S.C. Aerosols (Groupe U.S. Can) Laon (02)
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Sous la responsabilité du Directeur d'Etablissement, animation d'une unité de fabrication
d'aérosols contenant 9 lignes, 250 millions d'unité/an, 80 personnes :
* Organisation de la bonne marche de l'unité en termes de rentabilité,
* Assurance de la réalisation des plannings de fabrication,
* Respect de la qualité, des coûts et délais,
* Participation au développement des nouveaux équipements et procédés,
* Adéquation des besoins en ressources humaines, notamment en termes de formation.
U.S.C. Aerosols (Groupe
U.S. Can)
Laon (02)
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sept. 1999
sept. 2000
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Soprocos
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Organisation et gestion de maintenance
Outil de fabrication de sticks déodorants, 9 millions d'unité / an, 8 personnes :
* Animation de l'équipe,
* Analyse de l'installation existante,
* Etablissement et formalisation d'une organisation générale,
* Mise en place et suivi.
Soprocos
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sept. 1997
sept. 1999
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Soprocos
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Intégration d'un système de supervision
Parc de 68 cuves de stockage de produits alcooliques, 90 formules, 29 millions d'unité / an,
investissement de 120 K€ :
* Analyse et synthèse des besoins,
* Analyse des risques industriels,
* Rédaction du cahier des charges,
* **Mise en place d'une traçabilité des produits.
Soprocos
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sept. 1995
sept. 1997
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Soprocos (Groupe L'Oréal) Gauchy (02)
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Optimisation d'une ligne de production
Ligne de conditionnement d'eau de Cologne cadencée à 120 coups / minutes, possédant quatre formats :
* Recherche et quantification des goulots,
* Optimisation des temps de réglage,
* Evolution machine.
Soprocos
(Groupe L'Oréal)
Gauchy (02)
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Diplômes et formations
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juin 2000
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Titre d'ingénieur à dominante génie mécanique
- BAC+6 et plus
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ENSIAME: Ecole Nationale Supérieure d'Ingénieur en Informatique Automatique Mécanique et Energétique Valenciennes
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juin 1997
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Diplôme Universitaire de Technologie, spécialité Génie Mécanique et Productique
- BAC+2
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l'Institut Universitaire de Technologie de Valenciennes
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juin 1994
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Baccalauréat série E
- BAC
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Compétences
TOP 5, Mastercut 2.1, Windows, Word, Excel, Powerpoint, Gespack, Infico, Maintimedia, Horoquatz, Bodet
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
natation, sport automobile
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Important
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