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Nationalité Française
Divorcé
Permis B
CV créé le : 10/02/2019
CV modifié le : 14/08/2022
Dernière connexion : 14/08/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Paris (75000)
Email : **************@*******.***
Tél. : ************
Port. : ************
Manager Immobilier, Sénior
Référence : 747970
Expériences Professionnelles
avr. 2022 aujourd'hui Gestionnaire du patrimoine immobilier
Urssaf Île de France, Montreuil

janv. 2017 oct. 2021 chef de projets internationaux
Espacios Concretos, Bogota
Montage et faisabilité de projets à usage mixte (centres commerciaux, logements, bureaux)

févr. 2015 avr. 2016 Directeur General
Centre Commercial Bulevar Niza (Bogotá)
Centre Commercial de 30 ans avec 350 unités privées (commerce, centre d'affaires, institution
éducative). 10 millions de visiteurs par an, 100.000 m2 construits.
Budget annuel $12.000 millions, 120 employés.

Directeur General
Achèvement projet de modernisation (4 années de travaux et $46.000 millions C.O.P.).
Relance commerciale y signature de contrats (Grupo Nutresa, Organo Gold, Copa Airlines,
Spinning Center, Bodytech, etc.,).
Chargé de relations avec pouvoirs publics, autorités, communauté et commerçants.
Actualisation du Règlement de Propriété Horizontale, négociations de conditions, opération
générale.

oct. 2012 janv. 2015 Consultant indépendant
Assesseur et conseil pour bouclage de négociations. Elaboration de documents contractuels,
évaluations et factibilités de projets techniques et financières, suivi et coordination technique
(risques et construction).

mars 2012 sept. 2012 Directeur Immobilier Amérique Latine
Bodytech Latino America (Bogotá)
Coordination Régionale depuis la Colombie. 5 ouvertures en 3 mois.




Proposition du plan maître d'expansion pour la Colombie, le Pérou et le Chili.
Approbation en conseil d'administration et en comité d'investissements de nombreux projets sur
Medellín, Bogotá, Barranquilla, Cali, Montería, Pasto, Lima, Valparaiso.

mars 2012 sept. 2012
Bodytech Latino America (Bogotá)
Chaîne de Clubs sportifs la plus grande de Colombie et N° 25 dans le monde selon classement
IHRSA en 2010 et 2011. 55 centres en Colombie, 20 au Pérou et 45 au Chili.
200.000 affiliés.
Revenus US$ 100 millions.
EBITDA US$ 25 millions.

janv. 2011 nov. 2012 Consultant Expansion et Développement
Groupe Lab
Mise en place de projets d'expansion Groupe Lab (propriétaires entre autres de centres
commerciaux Diverplaza et Metro 127).
Conseil et suivi pour l'implantation en Colombie et M&A du Fond d'Investissements Pegasus.

janv. 2011 nov. 2012
Groupe Lab

janv. 2010 déc. 2011 Directeur Immobilier
Mall Plaza Colombie (Bogotá)
Création de la filière en Colombie et achat du centre commercial dans la ville de Cartagena.
Management de la construction du Centre Commercial El Castillo Cartagena.
Approbation en conseil d'administration et achèvement de négociations d'acquisitions de centres
commerciaux à Cali, Medellín, Bogotá, Manizales et Barranquilla.

janv. 2010 janv. 2011
Mall Plaza Colombie (Bogotá)
Leader continental de centres commerciaux avec plus de 1.000.000 de m2 de surface locative avec
15 centres commerciaux au Chili, Pérou et Colombie avec 229 millions de visites annuelles et
ventes nettes de ses concessionnaires pour US$ 5 milliards.
Actifs pour US$ 3,571 milliards.
EBITDA de US$ 244,8 millions.
Bénéfice de US$ 136,5 millions (juillet 2010 à juin 2011).

janv. 2005 déc. 2010 Directeur Immobilier Colombie (Bogotá)
GROUPE CARREFOUR
Ouverture de 60 hypermarchés en 60 mois plus 1 en construction.
Création du modèle de développement et saturation de villes pour le marché colombien.
Gestion et développement des galléries marchandes (plus de 1200 contrats de location).
Lancement de nouveaux formats (magasin discount avec une réduction de 30% de
l'investissement).
Négociation avec particuliers et entités publiques (terrains, autorisations, impôts,)
Changement du siège de Carrefour à Bogotá. (4.000 m2 de bureaux).
Management avec succès d'une équipe de 35 personnes en 5 services.

janv. 2002 déc. 2004 Directeur Immobilier Brésil
GROUPE CARREFOUR
Ouverture de 12 hypermarchés et 8 supermarchés. M&A de chaînes concurrentes (BIG, Atacadao,
etc.,)
Création de la centrale d'achats et de la plateforme d'actifs (économies de 15 à 20%).
Mise en marche du plan national de maintenance (80 hypermarchés et 120 supermarchés).
Due- diligence pour M&A autres groupes de distribution (Ahold, Sonae, G Barbosa...).
Lobby politique e institutionnel pour permettre le processus d'expansion (magasin et stationsservice).

janv. 1999 janv. 2010
GROUPE CARREFOUR
Deuxième groupe mondial de distribution.
15 937magasin sur 33 pays et plus de 471 000 employés. Chiffre d'affaires de 101,018 milliards
d'euros en 2010.

janv. 1999 janv. 2002 Directeur d'Expansion Amérique Latine
GROUPE CARREFOUR
Définition et montage de plans d'expansion pour l'Argentine, le Brésil, le Chili, la Colombie et le
Mexique.
Massification des achats d'Actifs en A. Latine un gain de 20%.
Participation dans les Data room et due-diligence fusion acquisition de divers groupes latinoaméricains.

Etudes de marché pour la création de nouveaux magasins dans la région (plus de 200).

janv. 1990 déc. 1999 Chef de Projets Marketing
Paris
Elaboration d'analyses de secteur et dossiers de M&A commission anti monopole de Bruxelles.
Création du département de projets à Madrid pour la nouvelle B.U. (Champion).
Développement et intégration du Géomarketing et base de données pour les études de marché.
Détermination du C.A. potentiel de plus de 250 projets et réalisation des respectifs dossiers
d'investissements.

janv. 1986 janv. 1999
GROUPE PROMODES (Europe)
Deuxième Entreprise de commerce de détail en Europe présente en France, Allemagne, Belgique,
Espagne, Italie, Portugal, Grèce, U.S.A., Taiwan et Argentine. Plus de 60.000 employés y un C.A.
de 5.000 milliards d'Euros.

janv. 1986 janv. 1990
Gestion de Systèmes (Caen - Normande)
Administration de systèmes informatiques type Mainframe (IBM y Honeywell-Bull).
Application et contrôle de programmes (paye, stocks, comptabilité, etc.,).
Attribution de ressources et pilotage de périphériques pour les applicatifs.
Gestion de réseaux télécom et assistance aux usagers.

Diplômes et formations
Maîtrise de Géographie - BAC+4
Université de Basse Normandie (Caen)

Ingénieur en Géographie - BAC+6 et plus
Universidad de Chile

2ème année Ingénierie de systèmes
CNAM.

Diverses formations de Gestion de Projets et Finances
France et A. Latine

Compétences
Spinning, Medellín, Bogotá, Pegasus, Cartagena, BIG, Atacadao, Sonae, G, Mainframe, IBM
Compétences linguistiques
Anglais Courant
Centres d'intérêts
Collectionneur de livres anciens
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