CV créé le :
27/04/2017
CV modifié le :
01/05/2022
Dernière connexion :
31/10/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Wattignies (59139)
Email :
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Port. :
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Contrôleur de gestion, Sénior
Référence : 650032
Expériences Professionnelles
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juin 2016
déc. 2016
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Contrôleur de Gestion Société
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Smart Module Concept - Lomme (Start-up) - Rabot Dutilleul
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50 personnes, 10 m€ de C.A.
(Construction modulaire en bois en atelier)
Management de transition
Missions :
. Déploiement de l'ERP Microsoft Dynamics NAV
. Définition et mise en œuvre des procédures et tableaux de bord
. Structuration et production du reporting mensuel, des budgets et des business plan
Objectifs atteints :
. Mise en place d'un contrôle de gestion industriel
. Identification des indicateurs de suivi pertinents pour optimiser le pilotage de l'entreprise
(projets, frais de structure et coûts de production)
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août 2000
nov. 2015
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Responsable contrôle de gestion
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FIVES DMS - Seclin
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200 personnes, 60 m€ de C.A.
(Equipements de process et lignes de production pour l'industrie)
Missions :
. Construction budgétaire, suivi, analyse des dérives et proposition de mesures correctives
. Participation aux clôtures comptables (détermination des résultats analytiques et du P&L)
. Etablissement des reportings financiers (activité, contrôle budgétaire et consolidation)
. Supervision d'un à deux contrôleurs de gestion à compter de 2003
2010-2015
. Collaboration à la mise en place d'une gestion des risques / opportunités
. Réalisation d'audits internes
. Définition et suivi des KPI par métier
. Adaptation du paramétrage SAP aux normes IFRS et au nouveau logiciel de reporting BFC
2003-2010
. Contrôle de gestion de plusieurs sociétés suite à filialisation des établissements
. Formation / supervision d'un contrôleur de gestion junior pour l'atelier
. Mise en place de l'ERP SAP
. Construction d'un suivi de trésorerie par projet
2000-2003
. Création d'une comptabilité analytique multi-établissements (bureau d'études et atelier)
. Assistance DAF dans le contrôle de la filiale étrangère
Objectifs atteints :
. Analyse de la rentabilité par projet et par activité
. Adaptation rapide du contrôle de gestion aux fréquentes évolutions de la société
. Fiabilisation des informations financières et réduction des délais de mise en œuvre
. Automatisation et standardisation des tâches
. Développement de l'assistance aux gestionnaires dans le pilotage de leurs performances
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janv. 1991
juil. 2000
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Contrôleur de gestion Business Units
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FCB - Fives-Lille
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500 personnes, 600 m€ de C.A.
(Equipements de process et lignes de production pour l'industrie)
Missions :
. Suivi des prix de revient, des coûts de production, des frais généraux et des plans de charge
. Etablissement des budgets, suivi et analyse des écarts
. Production des reportings financiers pour le comité de direction de la société et du groupe
. Management de deux à trois contrôleurs de gestion à compter de 1995
1997-2000
. Contrôle de gestion de l'établissement de Fives
. Refonte de la structure analytique, des procédures et des tableaux de bord
. Membre-clé de l'équipe projet IT « Passage à l'ERP SAP »
1991-1997
. Contrôle de gestion de divers business units (production et ingénierie)
. Participation à la construction d'un système de contrôle de gestion industriel
. Définition et mise en place de structure de gestion au sein de nouvelles entités
Objectifs atteints :
. Accroissement de l'implication des responsables au processus budgétaire
. Amélioration de la maîtrise des résultats (marges sur projets, frais généraux et coûts de production)
. Mise en place réussie de SAP en parfaite adéquation avec les besoins de la société
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Diplômes et formations
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sept. 1989
sept. 1990
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DESS « Gestion Comptable et Financière de l'Entreprise »
- BAC+5
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Paris II - Assas
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Compétences
Excel, ERP SAP & NAVISION, logiciel de reporting BFC, Word, Powerpoint, d'Access et Business Object
Compétences linguistiques
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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