CV créé le :
27/02/2017
CV modifié le :
02/09/2022
Dernière connexion :
02/09/2022
Coordonnées
*******
*******
Adresse :
* *** **** ******
Erstein (67150)
Email :
*******.*********@*****.***
Tél. :
************
Port. :
************
|
Project Management Professional, Sénior
Référence : 637451
Expériences Professionnelles
|
janv. 2016
|
Project Management Professional
|
|
|
|
|
PMP
|
2016 Construction Skills Certificate Scheme (QHSE, BBC) - (CSCS) CITB, London, UK
2016 Construction Site Management Safety Training Scheme (HSE) - (SMSTS) CITB, London, UK
|
|
|
janv. 2013
déc. 2015
|
Ingénieur Chef de projet Senior, EPC/TCE - Direction d'études et travaux
|
|
|
|
|
TOTAL PETROCHEMIE, CARLING, OBERSHOFFEN
|
Projet : Franco - Belge
Modernisation des sites industriels - Budget : €8M
Ouvrages fonctionnels: Bâtiment TCE
Ouvrages industriels TCE: réservoirs, serrurerie, tuyauteries, réseaux HVAC
Responsabilités principales : Direction de projet, travaux et P&L
Management
Expertise techniques (diagnostics)
Etudes (suivi d'études et élaboration des spécifications chiffrées TCE, suivi d'études et la
fabrication chez les constructeurs)
Elaboration et suivi budgétaire
Gestion financière et la marge de projet
Procurement (suivi d'appel d'offres sous-traitants, gestion contractuelles, suivi logistiques)
Construction (planning, installation chantier, suivi, coordination et direction de chantier)
Commissioning (suivi, contrôle et validation de test de bon fonctionnement des équipements)
Responsable d'une équipe de 8 personnes : Chef de projet, Ingénieur, Techniciens, Dessinateur,
superviseurs, assistantes et des sous-traitants
Mode de management collaboratif basé sur la confiance mutuelle et sur la capacité des
collaborateurs à apporter le meilleur d'eux-mêmes pour contribuer aux objectifs du projet,
tout en assurant la surveillance
Problématiques du projet : il est réalisé en tranche successives afin de ne pas arrêter
complétement l'usine et la production
Langue étrangère: Anglais (les réglementations de la Pétrochimie sont en Anglais) de plus,
l'échange et le rapport d'activités à destination du responsable du projet en Belgique était
en Anglais
Résultat : Le projet était livré 2 semaines avant l'échéance et la négociation des contrats
travaux avec les entreprises désignées a permis un gain de 15% sur l'estimation budgétaire
|
|
|
janv. 2010
janv. 2013
|
Ingénieur Chef de projet Senior TCE / Directeur Associé - Direction d'études et travaux
|
|
|
|
|
Belges et Allemands
|
NUCLEAIRE
Projet : Franco - Anglais (Collaborant avec des constructeurs Construction nucléaire - Budget : €180M
Ouvrages fonctionnels : 6 Bâtiments Nucléaires
Ouvrages industriels TCE: ponts roulants, ascenseur, chaises pour machines, serrurerie, métallerie :
portes spéciales nucléaire, réseaux HVAC/Electricité
Responsabilités principales : Direction de projet, travaux et P&L
Management (directe et transversaux)
Etudes (suivi d'études et la fabrication chez les constructeurs Français, Belge et Allemand)
Budget (suivi et contrôle de budgets)
Gestion financière et la marge de projet
Procurement (assistance au responsable d'achat, logistique et control des approvisionnements
pour chantier)
Construction (planning, installation de chantier, suivi, coordination et direction de
chantier)
Commissioning (Suivi et contrôle de l'installation des différents appareils : Electriques,
Electroniques, HVAC, Mécaniques et de validation de test de fonctionnement)
Reporting (rapport quotidien, hebdomadaire, mensuel et bimensuel au Directeur des opérations)
Responsabilité directe d'une équipe de 11 personnes : Chef de projets, Ingénieurs, Assistantes
et 9 pilotages transversaux
Mode de management collaboratif basé sur la confiance mutuelle et sur la capacité des
collaborateurs à apporter le meilleur d'eux-mêmes pour contribuer aux objectifs du projet,
tout en assurant le contrôle
Problématiques du projet : résides dans les strictes contraintes réglementaires pour la
réalisation, strictes contraintes de délais
Langue étrangère : Anglais (pour échanger avec mon homologue en Angleterre responsable de
bureau d'études dans le cadre des détails de plans d'exécutions), Allemand : pour échanger et
donner des directives à une équipe exécutant allemand et pour le suivi de la fabrication des
portes nucléaires
Résultat : Mise en place d'une nouvelle procédure pour réduire le délai de la validation des
documents, en conséquence, un gain 3 mois sur le délai de livraison
|
|
|
janv. 2009
janv. 2010
|
Ingénieur chef de projets senior
|
|
|
|
|
OPTIMUM INGENIERIE, Erstein
|
|
Ingénierie de projets de Bâtiment et Génie civil pour des entreprises et bureaux d'études
|
|
|
janv. 2008
janv. 2009
|
Ingénieur chef de projets senior
|
|
|
|
|
EDF ENERGIE
|
, études et travaux TCE
EDF ENERGIE,
Réhabilitation des Centrales Hydro-électriques de la CANCHE et du Ouvrages fonctionnels : Bâtiment tce, barrages, pilettes, bassins de rétention
Ouvrages industriels : Conduites forcées, serrurerie, échelle à crinoline
|
|
|
janv. 2006
janv. 2008
|
Ingénieur chef de projets TCE - Direction d'études et travaux
|
|
|
|
|
GROUPE SNCF, Paris
|
Construction du hall de transports de la gare de Strasbourg, BBC, Station de tram, plateforme,
parking S-Sol, restructuration du bâtiment historique de la gare de Strasbourg, du nouvel espace de
vente, réaménagement des guichets PMR de la Gare de Colmar et création du Centre Opérationnel
d'Escale - Budget : €25M
Ouvrages fonctionnels : bâtiments
Ouvrages industriels TCE : garde-corps, barrière levant d'accès au parking, automates distributeurs
de tickets, Automates de validations de tickets, ascenseurs, escalateurs, réseau CVC/Electricité
|
|
|
janv. 2006
janv. 2006
|
Responsable de la construction, hôpital de Keita
|
|
|
|
|
MSF
|
|
|
|
|
janv. 2004
déc. 2005
|
Chef de projets études et travaux TCE
|
|
|
|
|
BETIC /INGEROP, Besançon
|
|
|
|
|
janv. 2002
janv. 2004
|
Ingénieur Coordonnateur de travaux TCE - SF
|
|
|
|
|
Moe Groupe CRT, Croissy Beaubourg
|
|
|
|
|
janv. 2000
janv. 2002
|
Chef de projets études et travaux TCE
|
|
|
|
|
GPCI / COTEBA, Strasbourg
|
Construction d'un centre commercial pour AUCHAN, Moselle - Budget : €65M
Ouvrage fonctionnel : Bâtiment tce,
Ouvrages industriels TCE: Métallerie, Ecran d'affichages électroniques, Moniteurs électroniques,
Caisses de paiement, Automates de paiement, Barrière levant d'accès au parking
|
|
|
janv. 1997
janv. 2000
|
Conducteur de Travaux TCE
|
|
|
|
|
INFRABAH, GAMMA, Ile de France
|
|
Encadrement d'une équipe de 18 salariés et de sous-traitants
|
|
|
janv. 1991
déc. 1996
|
Responsable technique
|
|
|
|
|
SIEGWALT (67)/SODEXI (68)
|
Encadrement d'une équipe de 21 salariés
MECANIQUE
|
|
|
janv. 1986
janv. 1991
|
Technicien d'études / Dessinateur projeteur
|
|
|
|
|
Flender Graffenstaden, (67 Strasbourg)
|
|
|
|
Diplômes et formations
|
juin 2014
|
MBA International Business Management in Romania; &; Diplôme Universitaire of Business Administration
- BAC+4
|
|
|
|
|
Luxembourg, China; USA; ICN Business School, France Georgia Institute of Technology, Scheller College of Business - Atlanta, USA; EM Business School,
|
|
|
juin 2012
|
Calculs de structures en Acier EC 3
|
|
|
|
|
CEBTP, Paris
|
|
|
juin 2012
|
Calculs de structures mixtes EC 4
|
|
|
|
|
CEBTP, Paris
|
|
|
juin 2012
|
Management des hommes et des équipes
|
|
|
|
|
Bernard Bruche, Paris
|
|
|
juin 2011
|
Coupe-Feu et antieffraction pour Nucléaire
|
|
|
|
|
Malmedy, Belgique
|
|
|
juin 2011
|
Suivi de la fabrication des portes spéciales Nucléaire
|
|
|
|
|
SOMMER-HOF, Allemagne
|
|
|
juin 2010
|
Calculs de structures de béton armé EC 1 & 2
|
|
|
|
|
CEBTP, Paris
|
|
|
juin 2001
|
Ingénieur (option bâtiment) INPL
|
|
|
|
|
ENSGSI Nancy
|
|
|
juin 1998
|
BTS Bâtiment (conception et organisation)
- BAC+2
|
|
|
|
|
Lycée Le Corbusier Strasbourg
|
|
|
juin 1986
|
BTS Mécanique Productique (conception et organisation)
- BAC+2
|
|
|
|
|
Lycée Couffignal Strasbourg
|
|
Compétences
Outlook, MS Project, SAP, AFNOR, Certificate Scheme
Compétences linguistiques
|
Important
|
CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
|
|